友の声に耳を傾けよう。
2005年 08月 20日
今の仕事はいろいろな問題が複雑に絡み合ってしまっていて
自分の力では整理できていない。
人手が足りないからといって増員したとしても
人手不足の問題はすぐに解決するわけではない。
知識やスキルの問題もあるし、新たな人間関係が発生する。
いろいろ困っているところに偶然友達から電話がかかってきた。
別件での電話だったがついでに相談にのってもらい、
なんとか仕事をうまく進められそうだ。
僕は仕事を抱え込む癖があり、
問題点を上司に伝えるのが遅くなってしまっている。
上司は仕事を丸投げする人なので、
僕が丸ごと解決することを望んでいるものと勘違いしていたのだ。
問題というのは発生した時点で上司に報告すべきものなのだ。
対策の判断は上司と相談して手を打つべきであって、
独断で解決しようとしてはならない。
やはり持つべきものは友だと思う。
このような話はチームや職場の人には相談するより、
友達の方がシンプルな意見を述べてくれる。
職場だと仕事が絡むのでアドバイスなのか命令なのかが
わからなくなってしまう恐れがある。
夜遅くまでいろいろ教えてくれた友達に改めて感謝である。
自分の力では整理できていない。
人手が足りないからといって増員したとしても
人手不足の問題はすぐに解決するわけではない。
知識やスキルの問題もあるし、新たな人間関係が発生する。
いろいろ困っているところに偶然友達から電話がかかってきた。
別件での電話だったがついでに相談にのってもらい、
なんとか仕事をうまく進められそうだ。
僕は仕事を抱え込む癖があり、
問題点を上司に伝えるのが遅くなってしまっている。
上司は仕事を丸投げする人なので、
僕が丸ごと解決することを望んでいるものと勘違いしていたのだ。
問題というのは発生した時点で上司に報告すべきものなのだ。
対策の判断は上司と相談して手を打つべきであって、
独断で解決しようとしてはならない。
やはり持つべきものは友だと思う。
このような話はチームや職場の人には相談するより、
友達の方がシンプルな意見を述べてくれる。
職場だと仕事が絡むのでアドバイスなのか命令なのかが
わからなくなってしまう恐れがある。
夜遅くまでいろいろ教えてくれた友達に改めて感謝である。
by for_funekun
| 2005-08-20 11:37
| business